協力モデル

本モデルの最大の利点は、ワークフローをあまり中断させずに仕様変更、新機能追加を対応できることです。T&M契約では、関係者は当初のソフトウェアプロジェクト計画に従う義務はない。その結果、プロジェクトの仕様だけでなく、チームの規模も現在のニーズや優先順位に応えて簡単に調整ができます。

固定価格モデルでは、顧客は初期計画段階のみで開発プロセスに参加するため、最後まで進捗状況の管理が難しいです。一方、T&M契約では、顧客との透明性を高めることができます。顧客は開発全体を管理でき、問題が発生する時に開発者から直接対応頂けます。

コスト削減・予算管理効率化は、T&Mモデルの2つの大きなメリットです。単価が明確に設定されているため、お客様は予算計画を効率的に立てられます。さらに、お客様はプロセス全体をより深く理解でき、いつでも要素・機能簡素化もしくは削除、及びコスト削減が可能です。

ラボ型開発契約では、すべての提携モデルのメリットが得られます。タイムアンドマテリアル（T&M)の柔軟性とともに、コストの予測が可能になります。メンバーと予算を事前に決める上で、必要に応じてパフォーマンス向上及びチームのスケールアップも対応できます。自社採用に比べて、プロジェクト専用の社外チームを編成する方が人材関係の心配がなくなり、より経済的なアプローチです。こちらは、ベトナムのようなレートが低いオフショア開発国へ依頼する場合に特に当てはまります。

ナパでは、お客様が求める経験とスキルセットを持つ要員の専門家チームを一定期間内に確保します。当社のチームはお客様のプロジェクトに注力し、お役に立つアドバイス及び見逃しやすい細部まで配慮しております。チームと緊密に連携し、リモートで作業する場合でもプロジェクトを管理できます。効果的なコラボレーションが素晴らしい成果をもたらすからこそ、このモデルを利用すると、お客様の長期計画を成功させると信じております。

厳しいスケジュール、予測できないケース、または範囲と優先順位の調整が必要なプロジェクトに対して、こちらのエンゲージメントアプローチは最適です。チームの柔軟性とお客様中心のアプローチにより、プロセス全体を他のモデルよりも速いペースで完了することが可能となります。チームのサイズを時短で簡単に最適化し、新しい目標を達成するためにワークロードを分担できます。全てのチームメンバーは、ワークフローの改善、ソリューションのブレインストーミング、およびスケジュールを満たすためのプロセス加速に手を入れております。